一、考试对象
本大纲适用于报考江西软件职业技术大学专升本的考生。
二、考试方式
闭卷笔试。
三、考试题型
选择题、判断题、简答题、论述题、案例分析题。
四、参考教材
《管理学》(第六版)吴照云主编 中国社会科学出版社。
五、考试大纲
(一)管理与管理者
1. 什么是管理、管理工作的性质;
2. 管理的应用范围、管理的基本职能;
3. 管理者的工作、管理人员的分类、管理人员的技能要求;
4. 管理学——带你了解管理的真谛、如何学习管理学。
(二)中国传统管理思想
1.中国传统管理思想概述;
2.儒家管理思想、道家管理思想、法家管理思想、兵家管理思想、佛家管理思想;
3.中国管理思想的现代应用。
(三)管理思想与理论沿革
1.西方管理理论沿革脉络;
2.关注效率的管理理论、关注效果的管理理论、关注人的管理理论;
3.走出管理理论丛林。
(四)管理环境
1.管理的环境分析、 环境的不确定性;
2. 组织文化、社会责任与管理伦理;
3. 全球化与跨文化管理。
(五)目标与目标管理
1.目标的性质、目标的分类;
2.目标的确定、目标管理。
(六)计划工作
1.计划的性质、计划的步骤与计划评价标准;
2.计划工作的原则、现代计划技术与方法;
3.企业战略管理。
(七) 决策
1.决策的性质、决策的类型、决策的过程;
2.定性决策方法、定量决策技术。
(八) 组织设计与运作
1.组织的性质、组织设计的基本原则;
2.组织设计的相关因素、组织设计的程序;
3.组织设计的常见结构、组织设计的新型结构、人员配备。
(九) 组织变革
1.组织变革的性格、组织变革的原因、组织变革的内容;
2.组织变革的程序与方法、组织变革的成本与收益;
3.组织变革的阻力与策略。
(十) 领导
1.管理者与领导者;
2.领导特质理论、领导方式理论、领导权变理论;
3.新型领导方式、领导艺术。
(十一) 沟通
1.沟通的性质、沟通的分类、沟通的渠道;
2.沟通的障碍、沟通的技巧、信息技术与沟通。
(十二) 激励
1.激励的性质、激励的理论、激励的方式;
2.激励的原则、激励的技巧。
第五篇 控制
(十三) 控制工作
1.控制的定义、控制的过程、控制的基本类型;
2.有效控制的原则、有效控制的特性。
(十四) 控制方法
1.预算控制、作业控制、管理信息与有效控制;
2.绩效考核、平衡计分卡、其他控制方法。
