一、基本要求
1、认识和理解管理的重要性和普遍性，了解古今中外管理思想的发展，理解古典管理理论和行为科学的内容。
2、理解并掌握管理的基本原理与方法，掌握管理的计划、决策、组织、领导、控制、创新等职能的基本内涵、要求及科学有效实现的方法。
3、运用所学管理知识进行具体的管理案例分析，并能够在学完课程后对管理实践进行考察。
4、通过管理学知识的学习而真正学会并能够用自己的头脑来思考管理学理论与实践问题。
二、考试范围
第一部分 管理学概论
1.管理活动与管理理论：管理活动、中外早期管理思想、管理理论的形成与发展。
2.管理道德与企业社会责任：管理与伦理道德、相关道德观、道德管理的特征及其影响因素、改善企业道德行为的途径、企业的社会责任。
3.全球化与管理：全球化内涵、全球化与管理者、全球化与管理职能。
4.信息与信息化管理：信息及其特征、信息管理工作、信息化管理。
第二部分 决策与计划
5.决策与决策方法：决策与决策理论、决策过程、决策的影响因素、决策方法。
6.计划与计划工作：计划的概念及其性质、类型、计划编制过程。
7.战略性计划与计划实施：战略环境分析、战略性计划选择、计划的组织实施。
第三部分 组织
8.组织设计：组织与组织设计、组织的部门化、组织的层级化。
9.人力资源管理：人力资源计划、员工的招聘与解聘、员工培训、绩效评估。
10.组织变革与组织文化：组织变革的一般规律、管理组织变革、组织文化及其发展。
第四部分 领导
11.领导概论：领导的内涵、领导风格类型、领导理论。
12.激励：激励原理、激励的需要理论、激励的过程理论、激励实务。
13.沟通：沟通的原理、组织沟通、沟通管理、组织冲突与谈判。
第五部分 控制
14.控制与控制过程：管理控制的必要性及其类型、管理控制的工作内容及其要求、危机与管理控制。
15.控制方法：预算控制、生产控制、财务控制方法、综合控制方法。
第六部分 创新
16.管理的创新职能：创新及其作用、创新职能的基本内容、创新过程及其管理、工作流程的再造。
17.企业技术创新：技术创新及其贡献、技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择、技术创新与产品开发。
18.企业组织创新：企业制度创新、企业层级结构创新、企业文化创新。
三、考试内容分值比例
第一部分8%、第二部分25%、第三部分15%、第四部分20%、第五部分25%、第六部分7%。
四、考题类型及其分值
1.单项选择题(15小题，每小题1分，共15分)
2.多项选择题(10小题，每小题2分，共20分)
3.名词解释(5小题，每小题3分，共15分)
4.简答题(5小题，每小题5分，共25分)
5.论述题(1题，每题12分，共12分)
6.案例分析题(1题，每题13分，共13分)
五、考试方法及时间
考试采用闭卷、笔试的方法，总分100分，考试时间120分钟。
六、参考书目
周三多，管理学(第4版)，高等教育出版社出版。
